超歓迎 日本経済を殲滅せよ/オレンジ計画 セット ホワイト系 ビジネス/経済

超歓迎 日本経済を殲滅せよ/オレンジ計画 セット ホワイト系 ビジネス経済 オレンジ系 レッド系 ホワイト系 送料込み(出品者負担) らくらくメルカリ便 愛媛県 1~2日で発送,金子宣子,金子_宣子,MillerEdwardS,Miller_Edward_S,本,日本文学/評論・随筆,歴史/日本史,江崎道朗,GHQ,単品・バラ売り,沢田博,沢田_博,社会/政治・軍事
「日本経済を殲滅せよ」金子 宣子 / Miller Edward S定価: ¥ 2200#金子宣子 #金子_宣子 #MillerEdwardS #Miller_Edward_S #本 #日本文学/評論・随筆 #歴史/日本史 #江崎道朗 #GHQ #単品・バラ売り(内容)パールハーバーの5カ月前、ローズヴェルトは「大統領令8832号」にサインした。その時点で、日本の在米金融資産は無価値となり、世界から経済的に孤立し、日本は実質的に「破産」する。やがて日本は、アメリカが描いたシナリオの一つ、開戦を決断…。近年の機密文書公開によって初めて明らかになった、「開戦前」のアメリカによる恐るべき対日経済戦略のすべて。「オレンジ計画 : アメリカの対日侵攻50年戦略」Miller Edward S / 沢田 博定価: -#沢田博 #沢田_博 #本 #社会/政治・軍事(内容)アメリカの対日長期戦争が策定されはじめたのは、何と一八九七年。わが国が日清戦争に勝利した直後のことだった。太平洋の彼方をにらんで半世紀にわたって日米衝突に備え続けた、その底知れぬ計画性と怜悧な判断力。中国大陸で泥沼の戦いを強いられ、何ら戦略を持たぬままオレンジ計画の術中にはまった日本。そして現代…。目次オレンジ・プランと世界戦争アメリカ流の計画―自立独立の参謀たち太平洋戦争の地政学基本戦略東太平洋の守り西太平洋の守り―その最後西方の大基地アメリカ式計画法―突進派と慎重派通し切符作戦突進派の巻き返しアメリカ式計画法―作戦のプロフェッショナルたち主流派戦略の微修正日本包囲戦略の追求アメリカ式計画法―陸海軍の協調ロイヤル・ロード洋上作戦途切れたロイヤル・ロードアメリカ式計画法の迷走防衛論対オレンジ・プラン針路を北へ西方の大兵器庫、ついに消滅すアメリカ式計画法―開戦前夜即時猛反撃、延期さる中部太平洋における艦隊決戦1941年全面戦争か限定戦争かアメリカ式計画法―戦時の計画者たち戦時のオレンジ・プラン(実行された太平洋戦略;革新と予期せぬ事態;より良い戦略を求めて)⭕️ご要望、ご質問ございましたらコメントよりください。商品の情報本・音楽・ゲーム>本>ビジネス/経済商品の状態:目立った傷や汚れなし
Symposium : Commemorating the Centennial Anniversary of Japan's Racial Equality Proposal 【米国スタートアップ最前線|Off Topic 代表 宮武】飲料プリンター「Cana」/工場がプロダクト「ヘイドリアン」/経済優先の環境づくりがカギ/最高のアートは売れるアート/ものづくり大国の転換点 核兵器禁止条約第一回締約国会議 日本が今すぐできる2つのことー再処理モラトリアムと先制不使用支持宣言- 貿易自由化が日本経済、世界経済に与える影響とは Nuclear Disaster Compensation: A Call for Action Report Release Event (Japanese Version) Japan's grand strategy in the Reiwa era 【ウクライナ侵攻1年】小泉悠氏「プーチン失脚でも終わらない可能性」 第141回 高配当株を探そう!配当利回りランキング【2020年6月30日時点】【株式投資編】 Dry Run for War: How Fukushima Changed Japan and Its Place in the World 【元海自「潜水艦隊司令官」が分析】中国の原子力潜水艦は「音が…」“AUKUS”米英豪の原潜配備の狙いと中国「次世代原潜」開発の実態【深層NEWS】 (字幕版)ヒラリー・ロダム・クリントン氏を迎えて ポスト・ウクライナ危機の地経学 ー 世界はどう変わるのか?(IOG設立記念シンポジウム「危機の時代の地経学」) 【米国が描く停戦への道筋】狙いはロシア軍の弱体化か ゲスト:前嶋 和弘(上智大学総合グローバル学部教授)、山添 博史(防衛省防衛研究所 主任研究官) 3月28日 報道ライブ インサイドOUT 「強い製造業こそ国家と脱炭素の基盤」|CIGSエネルギー環境セミナー JNTO欧州事務所と考える 観光再開への期待と課題 − 善木麻依子 × 茅野慎吾×萩本良秀×青木優 「方針転換の話ありストップ」 未来 比例名簿遅れ混乱 【BF4】#6 米中戦争にて、中国の巨大ダムを爆破せよ【ゆっくり実況・バトルフィールド4】 Webinar: “Future of the Japan-US Alliance: Prospects and Issues” 公開ウェビナー「進化する日米同盟課題:今後の課題と台湾有事」 U.S. Nuclear Policy and Deterrence Strategy(現代のアメリカの核政策と抑止戦略: ロシア・ウクライナ戦争の影響とインド太平洋地域への示唆) 【政治経済私立対策】2020年同志社大学学部個別法・グローバル Exploring the Mind | Intergenerational Impacts of the World War II Japanese American Incarceration
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ハーバード・ビジネス・スクールで教えているマクロ経済学 - by , 2023/05/31
5.0/ 5stars
マクロ経済学の3つの概念「アウトプット(GDP)」「貨幣」「期待」を中心に、マクロ経済を理解する上で必要な要素をわかりやすく解説する。中でも為替予測についての解説は得るところが多い。通貨市場は予測不可能である。 それはどれだけ経済学を学んでも変わらない。為替レートの予測要因として ・為替レートの短期変動については金利  金利の上昇は通貨価値の急速な上昇、金利の下落は通貨価値の急速な下落にそれぞれ結びついている  ・為替レートの中期的変動についてはインフレ  相対的に高いインフレ率は通貨価値の下落、相対的に低いインフレ率は通貨価値の上昇に結びついている  ・為替レートの長期的変動については経常収支の不均衡  長期的には経常収支赤字は通貨価値の下落、経常収支黒字は通貨価値の上昇に結びついている購買力平価についてはインフレが起きると、この平価が崩れる可能性があり、インフレ率が他国に比べて高い国の通貨価値は下落することが多いと、サラッと触れている。金利平価については、ほとんどの研究では金利が上がればその国の通貨価値は上がり、金利が下がれば下落する傾向にあると、・・やや否定的である。結局、ビジネスパーソン(あるいは対外投資家や外国への旅行者)に対して、これら合理的な経験則に基づいて「確率的に正しい」行動を取ることが実行可能な最善の手段であると説く。実質実効為替レートについて、非常に興味深い示唆を得た。ある国の実質実効為替レートの上昇は、その国のインフレ率から名目レートの下落率を引いた値にほぼ等しい。 実質実効為替レートの上昇率 ≒ インフレ率 ― 名目為替レートの下落率そしてインフレによる実質実効為替レートの上昇の影響は、有利であれ、不利であれ、名目為替レートの上昇の影響によく似たものとなる。 それは名目為替レートが変化しない場合でも同じである。 (実質実効為替レートは、為替が輸出競争力に対して実質的にどれだけ重いか軽いかを示している)マクロ経済学上の標準的な関係が実際には成り立っていない場合、マクロ経済学をよく理解していれば適切な疑問が生まれ、原則からの逸脱が起きている原因を突き止めやすくなるはずである。
読みやすい - by , 2023/05/31
5.0/ 5stars
マクロ経済の入門として読みやすい書物でした。専門書から入ると、個々の内容を咀嚼することに終始しがちであるが、本書籍では個々の論点を深掘りすることはしないものの、GDPや金利、為替に関する関連性を簡潔に述べてくれており理解しやすいものであった。
非常にわかりやすい経済の本 - by , 2023/05/30
5.0/ 5stars
具体例を元に、また、専門用語のなるべく使用せずに書かれている。理系出身で会社勤めではない人間でも読むことができる。
超入門書ですね - by , 2023/05/30
2.0/ 5stars
マクロ経済の初歩を学ぶなら多少は意味があるかな?ある程度の予備知識がある方にとっては、傍らに置いておく参考書にはなりません。一度読んだらもう二度と開く必要のない読み物ですが、それにしては価格が高いな。
名作です。 - by , 2023/05/29
5.0/ 5stars
マクロ経済学の知識の確認に持って来いです。既に知っているキーワードの理解度を深めることが出来ました。
マクロ経済について非常に詳しく書かれているが、翻訳が読みにくい。 - by , 2023/05/29
3.0/ 5stars
書いてある内容自体はとてもシンプルでマクロ経済の基礎について書かれているが、翻訳が複雑でわかりにくい。遠回しな表現が多く、言い回しが婉曲的。入門書なのに、内容も少し多いように感じる。もう少し段落をまとめて整理してほしい。
勘違いしたレビューがあるようだが・・・ - by , 2023/05/28
5.0/ 5stars
本書の著者らをひどく中傷していたあるレビュー内容が削除され、次には「ビジネスエリートを目指す方が、この薄っぺらな内容でマクロ経済を学ぼうとすべきではない」という題で『ハバート経済学』を推薦し、さらに次には「経済学初学者」を名乗り「本書は難しく理解不可能」と主張した。ただ1つ星をつけたいあまりのこのレビューの変遷には驚いたが、もちろん一貫した内容は皆無である。今後もタイトルや主張などを次々変えて空しい作業を続けるのだろうが、このようなレビュアーをアマゾンは取り締まらないのだろうか?本書に対する私の意見も含まれているため、同レビュアー氏の旧レビューに対する私の批評も下に残しておく。あるレビューではp24の国際収支表とその説明について誤解しているようだ。表の項目名が古いという指摘があるが、「第1次所得、第2次所得」という新表記についてはBPM6に関するコラム中のp178で説明されている。この原書(またはこの表)が書かれた当時は旧項目名が使用されていたのだろうし、後半で新表記の説明がある以上、ここの項目名を翻訳者が勝手に修正できないのは当然である。また、項目名はこの表1-1による説明の本質とは関係がない。また、同レビューが指摘するp25「経常収支赤字が生じるのは・・・」のくだりの後半は、「消費ではなく投資が増大した結果として経常収支赤字が生じる場合もあり、それはその結果である金融収支の黒字と必然的にイコールになる」というごく普通の意味に読める。前後をしっかり読めばこのレビュアーのように誤読する余地はない。少なくとも、外国との金銭貸借が経常収支の項目に該当するなどという説明はどこにもないし、そう読める箇所もない。同氏の言う金融収支の黒字が経常赤字の必然の結果である趣旨は本書にも記述されている。読者の多くはもっと落ち着いて本書を読まれるだろうから、このような誤解はしないだろうが、本全体を読まずに早とちりしたようなおかしなレビューがあったので指摘しておく。本書全体については、マクロ経済学の基本を(全体的に容易だとは言えないが)的確に解説した良書だと評価する。私は本書の関係者でも何でもないが、この著者・訳者に対する当初の同レビューの中傷が目に余ったので(その大半をすでに削除したようだが)記述させて頂いた。
- by , 2023/05/27
/ 5stars
北海道発の小売企業、その経営戦略をリアルな取材をもとにまとめた一冊! - by , 2023/05/23
5.0/ 5stars
自宅からほど近い、京王線若葉台駅の近くにある「コーチャンフォー」。本や文具&雑貨、CD&DVDの品揃えが恐ろしく豊富で、全国最大かつ限定メニューもたくさんあるドトールが入った超大型複合施設で、なんと発祥は北海道。首都圏進出の第1号店として、なぜ稲城市だったのか?という疑問はさておき、昨年10月20日には茨城県つくば市に売場面積2000坪の首都圏2号店をオープンした。同じく北海道を源流とする企業として有名なツルハホールディングス(ドラッグストア)、ニトリホールディングス(家具・インテリア)、DCMホールディングス(ホームセンター)などは、なぜ少子高齢化が進む縮小市場で店舗を全国展開するなど、成長拡大できたのか。ニトリホールディングスの似鳥昭雄会長は、「厳しい環境だからこそ、たくましい筋肉をつけて全国進出できた。本州進出は怖かった。でも北海道の企業はローコスト経営で強い」と語っている。過疎地へも商品を届け続ける「セコマ」愛媛のレデイと提携、旭川の「ツルハ」アマゾンより強い、コープさっぽろの「トドック」八ケ岳連峰経営でイオン、セブンに挑む「アークス」などなど、北海道発の小売企業の経営戦略を6章にまとめた一冊。北海道企業の地域密着の手法や物流戦略、商品開発、デジタル戦略、経営者の考え方などが綿密な取材で綴られている。なかなか面白い!

オレンジ計画?アメリカの対日侵攻50年戦略 :20220316172159-01292us

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日本の選択〈5〉対日仮想戦略「オレンジ作戦」 (角川文庫) | NHK取材班

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日本征服を狙ったアメリカの「オレンジ計画」と大正天皇―東京裁判史観

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オレンジ計画 : アメリカの対日侵攻50年戦略(エドワード・ミラー 著

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オレンジ計画―アメリカの対日侵攻50年戦略 | エドワード ミラー, 博

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日本経済を殲滅せよ | エドワード ミラー, Miller,Edward S., 宣子

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オレンジ計画―アメリカの対日侵攻50年戦略 | エドワード ミラー, 博

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日本経済を殲滅せよ | エドワード ミラー, Miller,Edward S., 宣子

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日本征服を狙ったアメリカの「オレンジ計画」と大正天皇―東京裁判史観

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オレンジ計画―アメリカの対日侵攻50年戦略 | エドワード ミラー, 博

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日本経済を殲滅せよ | エドワード ミラー, Miller,Edward S., 宣子

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  • ECサイトとは?種類や運営方法、必要な機能・開業のための準備をわかりやすく解説

    ECサイトとは?種類や運営方法、必要な機能・開業のための準備をわかりやすく解説 ECサイトとは?種類や運営方法、必要な機能・開業のための準備をわかりやすく解説

    ECサイト(electronic commerce site)とは、インターネット上で商品を販売するWebサイトのこと。ここでは、ECサイトの定義だけではなく、ECサイトを作って運用する基礎知識を解説します。ECサイトを運営するうえで必ず知っておきたい用語にも触れていますので、それぞれの意味もチェックしてみてください。

    ECサイトの概念

    ECサイトとは、本来はイーコマース(電子商取引)を行うすべてのWebサイトを総称する言葉で、ネットショップ以外にもネットオークションサイト、コンテンツ配信サイト、オンライントレードのサイトなどが含まれます。しかし実際には、ECサイトという言葉は概ねショッピングができるWebサイトという意味で使われています。よってここでは、「ECサイト=ネットショップ」と定義して、話をすすめていきましょう。

    ECサイトには、営業時間や休業日の概念が一切ありません。「いつでも・どこでも・誰とでも」取引を行い、利益を上げることが可能です。もちろん時差も関係なく、世界中の国や地域とビジネスができることから「越境EC・クロスボーダーEC」という言葉も生まれ、海外へ販路を拡大したい事業者の注目を集めています。

    ECサイトの種類と運営方法


    ECサイトの運営手法は、下表のように「モール型サイト」と「自社ECサイト」の2種に分けることができます。Amazonや楽天のように多数の企業が加入しているショッピングサイトが「モール型サイト」で、企業単独のショッピングサイトが「自社ECサイト」となります。一般的には、自社ECサイトを略してECサイトということが多いです。

    種類 概要 参考例
    モール型サイト サイバーモールともいう。多種多様なショップが同じドメイン ※1 の下で営業をしている仮想商店街。モールに出店することは、自社ECサイトを作ることとは違うので、ECサイト出店・モール出店と表現する。 Amazon、楽天市場、Yahoo!ショッピング
    自社ECサイト 自社ECサイトを略して「ECサイト」ということが多い。自社でサーバ ※2 を借りてECサイトを作ることを、ECサイト構築、ECサイト開業などと表現する。 ユニクロ、アップル、無印良品
    • ※1 ドメインとは、インターネット上の住所のようなもの。例えばモール型サイトが1棟のマンションだと仮定すると、マンション(モール)にmall.comというドメインが与えられ、入居する各家(ECサイト)にshop1、shop2、shop3...というサブドメインが与えられる。その場合のURL表記例は、「http://www.shop1.mall.com」のようになる。「www」はワールドワイドウェブの略で、人々が発信する情報をインターネット上でつなぐために開発されたシステムのことです(URLのwww表記は有り・無しの両パターンがある)。
    • ※2 サーバとは、「www」のネットワークを介してECサイトなどのページのデータを送信するコンピュータのこと。サーバを利用して自社ECサイトを運営するには、サーバ会社と契約してサーバをレンタルするか、ECサイト構築ASP(ショッピングカートなどの機能を備えたWebアプリ)を提供する会社と契約する。

    ECサイトに必要な機能と準備

    商品を受注して購入者に届けるという目的を果たすために、ECサイトにはどのような機能を準備しておく必要があるのでしょうか?ECサイトに必要な機能を以下に書き出してみました。モール出店でも自社ECサイトでも、求められる機能は同じです。

    機能 概要 導入
    ショッピングカート
    > らくうるカート
    ECサイトで受注するために不可欠な機能。ECサイト運営に真剣に取組むなら有料カートが良い。カート画面でのカゴ落ちを防ぐため、わかりやすく入力の手間がかからないページ遷移が求められる。 必須
    決済サービス
    > 決済サービス一覧
    ECサイトの購入者に選ばれている三大決済「クレジットカード・代金引換・コンビニ後払い」の導入は必須。代金回収までの期間が短い決済サービスを選ぶと、サイト運営を活性化する効果も期待できる。 必須
    セキュリティ
    購入者に安心して買い物をしていただくために、個人情報データを保護するSSL(暗号化通信)は必須。クレジットカードの不正使用を防ぐ効果がある3Dセキュア・セキュリティコード入力への対応も必要。 必須
    受注管理システム 受注確認・入金確認・キャンセル処理は正しくスピーディに行わないとトラブルのもとなので、使いやすいシステムが必要となる。受注から出荷までの一連の作業効率を高める仕組みがあれば、納品までの期間を短縮し顧客満足度をアップすることも可能。 必須
    メール配信(顧客管理システム) リピーター顧客を育てるためには会員登録・ポイント付与などを含む顧客管理システムや、メール配信機能が必要。 必須ではないがなるべく導入
    集客サービス
    > ECサイトの潜在顧客を掘り起すダイレクトメール
    SNS連携機能、ウェブ広告配信代行サービスなど。自社ECサイトの場合は大手モールへの連動出品サービスも重要な集客手段となる。 必須ではないがなるべく検討
    スマートフォンアプリ モバイル端末における販促や表示スピードを強化するアプリが多い。既存ECサイトを丸ごとアプリ化するものや、クーポン発行やプッシュ通知などの機能が代表的。今後の発展にも注目したい分野。 必須ではないがなるべく検討


    Amazon、楽天市場などの大手モールでは、上記の機能がほぼワンパックで提供されることが特徴です。出店者はモールに加入した時点ですぐにすべての機能を利用できますが、その代わりに家賃(月額利用料)と売上金額の数%をロイヤリティとしてモールに支払います。また、各加入ストアの購入者の情報はモールが獲得し管理するので、加入ストアが購入者にメールマガジンを送りたいときは、配信数に応じた金額をモールに支払う必要があるなど、独特な仕組みも存在します。


    一方、自社ECサイトを作る場合は、ECサイト構築ASP(Webアプリ)の提供会社と契約し、そこを通じて利用したい決済サービスや機能の申し込みを行います。提供される機能をある程度は独自に組み合わせることができます。機能の充実度に応じて月額利用料が設定されていることが多く、料金が格安のプランではモールと同じように、売上金額の数%をロイヤリティとして支払うケースもあります。


    また、スマートフォンなどのモバイル端末を利用して買い物をする方は増加傾向にあるため、モール出店・ECサイト構築どちらの場合でもスマホ対応は必須です。スマートフォンアプリに関してはまた別の仕組みですが、モバイル端末向けの開発は今後ますます増えると思われます。特にECサイトや実店舗を複数展開している企業にとっては、有効なマーケティングツールになり得るでしょう。アプリのプッシュ通知機能などはこれまでのメールマガジンと同様、もしくはそれ以上に便利な購入者とのコミュニケーションツールとして利用できるようになるかもしれません。

    ECサイト運営業務一覧

    ECサイト担当者が日々行っている業務を下表にまとめてみました。ECサイトを運営するのは簡単そうに見えますが、実際の運営業務は多岐にわたり、担当者には幅広い知識が求められます。

    中小企業などでは、EC事業のみの専任部署を置くのではなく、営業や商品企画、広報などの仕事と兼務することもしばしばです。個人事業の場合は規模が小さいとは言え、これらの業務を基本的に一人でこなすことになります。やってやれないことはありませんが、企業であれば全社的な理解と協力のもとで運営体制をきちんと整えたほうが、より良い結果を導きやすくなるでしょう。

    ECサイト運営に必要な業務(一般的な例)

    種類 主な作業、求められるスキル
    商品マスター管理・撮影・文章作成 商品を登録しECサイトに掲載。商品写真の撮影、販促文のコピーライティング作業。Webマーケティングの知識(SEM・サーチエンジンマーケティング)も必要。
    サイトデザイン・機能カスタマイズ Web特有の記述(HTMLやCSS)を使ったデザインカスタマイズや、簡単なプログラミング作業。エンジニアやプログラマーとコミュニケーションできる知識が必要。
    受注管理・入金確認・顧客対応 受注を管理し、購入者からの入金確認および問い合わせや要望にメールや電話で対応する。基本的な接客スキルが必要。
    在庫管理・検品・発送 在庫を倉庫などで管理し、受注に対する検品・梱包・発送を行う。最低でも年1回(決算時)は棚卸しを行う必要あり。
    売上管理・発注管理 売上計画と進捗管理。商品の発注計画を立て、仕入れを行う。海外仕入れの場合は貿易の知識が必要。
    顧客管理 顧客台帳や会員機能を管理し、メールマガジンの配信を行う。購入者の声やアンケート結果の社内フィードバック。
    アクセス解析 アクセス解析とユーザ分析を行い売上計画や集客・販促の施策に反映する。Googleアナリティクスのような解析ツールを使いこなす知識が必要。
    集客・販促プロモーション 集客や販促に効果的な施策を検討し実行する。マーケティングやWeb広告の知識が必要。
    ブログ更新・SNS ブログ記事の更新やSNS投稿。商品紹介や使い方提案などを写真や動画を交えて発信する。
    経理・帳簿作成 経費の管理や帳簿作成業務。個人事業の場合は税務や確定申告の知識が必要。

    主な業務をざっと挙げただけでも、これだけの種類がありました。ECサイトの売上は、こうした地道な業務を積み重ねることで作られているため、売上アップを図るうえでは運営業務の効率化も重要です。そのため業務によって外注・内製を分けて運用していくことがよくあります。

    商品画像の撮影手配


    ECサイトの商品画像は、外注と内製を使い分けたほうが良いでしょう。
    ECサイトでは購入者と会話しながら商品をオススメすることができない代わりに、画像やテキストでその商品の特徴や使い方をしっかりと伝えることが大事です。特に商品の写真撮影は、色展開やサイズ感などもわかるように、物撮りやイメージカットなどの複数の画像を用意する必要があります。商品点数が多ければ写真もかなりの枚数になりますが、外部に丸投げしてしまうと良い写真が不足しがちになるのも事実です。ひたすら効率的に行いたい物撮りや写真の切り抜きなどは外注向きです。しかし、外部の人は社内の人間に比べると商品に対する知識や愛着が少ないので、商品の使い方に関する提案は自分たちで撮影して記事を書いたほうが、良い結果になることも多いです。

    外注を検討したほうが良いECサイト運営業務とは?


    数あるECサイト運営業務のうち、外部に委託したほうが効率的なものもあります。特に在庫管理からピッキング(梱包)、出荷発送までの一連の物流業務などです。受注1件当たりに要する人手や時間がだいたい決まってくるため、外部委託もしやすいでしょう。受注が少ないうちは良いのですが、受注が増えるほど手が回らなくなる部分でもあり、人手不足が深刻だと、商品はあるのに購入者をお待たせすることにもなりかねません。その場合は、外注先を検討してみることをオススメします。

    ピック&デリバリ詳細ページ

    フルフィルメント詳細ページ

    【参考事例】北欧、暮らしの道具店

    人気サイトや売れるECサイトは、ほかとなにが違うのでしょうか?近年、耳にすることが多くなったのが「UX(User Experience・ユーザエクスペリエンス)」という言葉。「サイトのサービスや商品を通じてユーザが得られる体験」という意味で、購入者目線で自社ECサイトを構築するために必ず抑えておきたいキーワードです。この「UX」をどのように提供していったら良いのか、参考になりそうなECサイトをピックアップしました。

    img-learning-start-up-what-is-ecsite-02

    「北欧、暮らしの道具店」では、日本のリアルな暮らしと交差する北欧モダンな雑貨や小物を扱っています。ほとんどの社員が、商品の使い方などを提案する記事(コンテンツ)を自分で作成できるというから驚きです。写真の美しさもこのECサイトの魅力ですが、毎週相当な本数がアップされる読み物ページは、実生活で真似できそうな提案も多くて参考になります。ECサイトのメニューバーを見ても、商品カテゴリより読み物のほうが目立つ位置にあり、実際に読み物が目当てで訪問した購入者が商品を購入し、売上アップにつながっているようです。自社の商品が大好きなスタッフが作るからこそ熱量のあるコンテンツが発信できるという、良い見本ではないでしょうか。

    まとめ

    今回はECサイトの概念・必要な機能・運営業務について解説しました。EC事業は個人でも企業でも新規参入しやすい分野です。それこそ、ECサイトとは何か?ということが説明できなくてもスタートできます。ですが、人気サイトや売れるECサイトを目指すために、ご紹介したような基礎知識や参考サイトを踏まえて、自社ECサイトを構築していくのがオススメです。

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